产业园运营经理

1. 运营统筹：协助总经理全面统筹园区日常运营管理工作，围绕园区产业发展定位，统筹推进各项运营工作落地，保障园区常态化、规范化高效运转。
2.业务管控：主抓四大核心业务板块，全面负责园区商业管理、展厅日常运营、入驻企业服务、产业联盟搭建与运维工作，优化各板块业务流程，统筹协调业务协同发展，夯实园区产业运营根基。
3. 体系搭建：建立并完善园区运营标准化体系与服务管控机制，规范各核心业务运营标准，持续优化服务品质与运营效能，提升园区产业化、精细化运营水平。
4. 资源运营：整合园区内外产业、政企、行业资源，依托产业联盟搭建资源对接平台，赋能企业发展，激活园区产业集聚活力，助力康养产业生态构建。
5. 团队与数据管理：负责运营团队管理、业务赋能、技能培训及绩效考核；常态化分析运营数据，梳理运营问题、优化运营策略，为园区经营决策提供有效支撑。