GTM

一、核心职责
主导战略产品（线）的战术解码，实现品牌商业价值和项目经营价值持续拉升。
二、职能描述
1、 战略指导：负责拉通战略规划端与战略执行端，确保营销策略与战略目标高度匹配，并能贯穿至执行端以保持战略一致性；
2、 策略制定：通过可行性分析，市场分析等制定战术，同时结合公司软硬件配置，多维度的进行营销策略设计与动态调整；
3、 执行管控：管控策略的落地执行效果，把控品牌的视觉形象、价格及投入产出，同时确保执行节奏与规划节奏的一致性；
4、 项目支持：为项目发展全过程提供支持，发现并匹配项目发展所需的货盘、人员、资金、渠道资源等，推动全链路的顺畅流转；
5、 其他上级交办的工作。