财务经理

1、全盘财务管理：负责公司房地产项目全盘财务核算工作，规范账务处理流程，审核各类凭证、报表，确保财务数据真实、准确、完整，按时出具月度、季度、年度财务报表及合并报表。
2、预算与成本管控：主导公司全面预算体系搭建与落地，负责各地产项目全周期成本测算、动态成本监控、目标成本管控，定期开展成本分析，排查成本风险，优化成本管控方案。
3、资金与融资管理：统筹公司资金计划编制、日常资金调度、回款管理，保障项目开发、运营资金稳定；熟悉地产融资模式，负责开发贷、并购贷等融资业务对接、资料筹备及落地，搭建良性资金循环体系。
4、税务与风控管理：统筹公司日常税务申报、汇算清缴工作，配合税务专项核查；熟悉房地产全税种政策，配合开展税务筹划、土增税清算筹备工作；搭建财务内控制度，优化财务流程，防范财务、资金、税务合规风险。
5、团队与对接管理：负责财务团队的日常管理、工作分工、技能培训及绩效考核，提升团队工作效率；对接工程、营销、成本、投拓等业务部门，联动推进项目财务管控工作，配合外部审计、专项检查等工作。
6、经营分析汇报：定期梳理项目经营数据，出具财务经营分析报告，为公司项目投拓、开发、运营决策提供精准财务数据支撑。