战略发展中心副总监

工作职责
1. 战略规划：协助部门总监，结合行业政策、市场研究及产业链上下游深度分析，制定公司年度战略规划、项目商业计划书，全程跟进规划与计划书的实施进度，做好监督管控，确保落地见效。
2. 目标管理：牵头实施公司年度经营计划，明确目标实现路径及所需各类资源；将公司年度业绩目标按职能分工拆解至各部门，明确各部门年度绩效目标，组织签订目标责任书，推动目标层层落地。
3. 绩效管理：充分发挥绩效考核的牵引作用，事前开展目标预测与风险预警，提前规避执行偏差；事中组织各部门聚焦目标管理，及时协调解决执行中的问题；事后组织月度组织绩效考核评估，确保评估工作公平公正，以绩效管控推动公司整体目标达成。
4. 日常运营：统筹保障公司高效经营，组织安排公司级运营会、经营会、高管会等各类决策类会议，提前筹备会议材料、梳理会议重点，会上提供专业运营建议，会后跟踪会议决策落实情况，推动各项决策落地见效。
任职要求
1. 具备物流、交通、新能源汽车行业相关工作背景，拥有战略规划、生产经营管理、运营管理或组织绩效管理相关工作经验。
2. 沟通表达能力强，在开展跨部门协作沟通时，能主动担当、积极协调，高效推进各项协作工作落地。
3. 具备成熟的团队管理经验，能有效统筹团队工作、激励团队成员，提升团队整体工作效能。
4. 文案表达能力突出，能熟练使用WORD、PPT、WPS等办公软件，可独立完成各类方案、报告撰写。