供应链体系主管

具体工作内容核心目标能力要求
一、体系制度与流程建设制度与SOP搭建制定、修订采购、寻源、供应商、入库、出库、盘点、物流、对账等供应链全流程管理制度、作业流程、SOP作业指导书实现供应链全流程标准化、规范化管理，明确各环节权责与操作标准具备制度编写、流程梳理能力，熟悉供应链全链路业务逻辑
二、供应商全生命周期管理供应商准入与资质管理负责供应商准入、资质审核、建档、分类分级（战略/核心/备选/淘汰）
三、采购全流程体系管控采购流程标准化管控规范采购全流程
四、仓储与库存体系管理仓储流程标准化建设规范仓库收货、入库、上架、领料、退料、出库、报废全流程作业标准，制定仓库管理SOP实现仓储作业标准化、规范化，提升仓储运转效率熟悉仓储管理全流程，具备流程设计、现场管理能力
五、物流与外协体系管理物流承运商管理物流承运商准入、考核、运价建档、线路报价管理，规范物流合作标准，建立物流商考核体系保障物流配送时效，降低物流成本，提升物流服务质量熟悉物流行业规则，具备承运商管理、议价能力
六、数据统计与分析报告供应链核心数据台账管理制作并维护供应链各类核心数据台账
七、内部稽核与落地监督体系执行日常巡检定期巡检采购、仓库、生产用料、物流各环节制度执行情况
八、跨部门协同与体系对接跨部门协同与流程对接对接采购部、仓库、生产、财务、行政、各业务部门