超导材料生产管理主任

一、 岗位定位
全面负责超导材料生产全流程管理，统筹生产计划、工艺落地、质量管控、团队建设及安全生产，推动生产效率提升、成本优化与产能释放，确保生产工作贴合研发成果转化及市场订单需求，保障生产合规、稳定、高效运行。
二、核心工作职责
1.生产统筹与计划管理
1.1结合市场订单、研发成果转化进度及产能现状，制定年度、季度、月度生产计划，明确各生产线（粉体合成、线材/带材制备、烧结、镀膜、检测等）生产任务、交付节点，分解至各班组，确保生产计划科学可行、落地执行。
1.2统筹生产资源（人力、设备、原材料、辅料）调配，平衡各工序产能，解决生产过程中的产能瓶颈、工序衔接问题，保障生产连续稳定，确保订单按时、按质、按量交付。
1.3跟踪生产进度，建立生产日报、周报、月报制度，及时汇总生产数据（产量、良率、效率），分析生产偏差，制定纠偏措施，优化生产计划。
2.工艺管理与技术落地
2.1对接研发部门，推动超导材料研发成果（配方、工艺参数）向规模化生产转化，制定标准化生产工艺规程（SOP），规范各工序操作流程，确保工艺参数稳定、可复制。
2.2负责生产过程中工艺优化，针对生产中的良率低、效率低、成本高、质量隐患等问题，联合研发、技术部门开展工艺改进，提升产品性能一致性、生产效率，降低生产成本。
2.3监督各班组严格执行工艺标准，定期开展工艺巡检，及时纠正违规操作，确保工艺落地到位，避免因工艺偏差导致的产品质量问题。
3.质量管理与控制
3.1建立并完善超导材料生产质量管控体系，明确各工序质量检验标准（原材料入厂检验、过程检验、成品检验），监督检验部门落实检验流程，确保产品质量符合行业标准、客户要求及企业内控标准。
3.2处理生产过程中的质量异常（如性能不达标、外观缺陷、一致性差等），组织分析原因，制定整改措施并跟踪落实，建立质量追溯机制，避免同类问题重复发生。
3.3推动全员质量意识提升，开展质量培训、质量考核，将质量指标纳入班组及个人绩效考核，提升产品合格率。
4.安全生产与设备管理
4.1全面负责生产车间安全生产管理，建立安全生产管理制度、操作规程及应急预案，定期开展安全生产培训、安全隐患排查（设备、电路、消防、化学品等），落实安全生产责任制，杜绝安全事故发生。
4.2统筹生产设备（烧结炉、镀膜机、拉丝机、检测设备等）的管理，制定设备维护、保养、检修计划，监督设备部门执行，确保设备正常运行，减少设备故障停机时间，提升设备利用率。
4.3负责生产车间现场管理，推行5S管理标准，规范物料堆放、操作区域、环境卫生，营造整洁、有序、高效的生产环境。
5.团队管理与建设
5.1负责生产部门团队建设，合理配置岗位人员，明确岗位职责，组织开展员工招聘、培训（操作技能、工艺标准、安全生产），提升员工专业能力和综合素质。
5.2建立健全生产部门绩效考核体系，制定班组及个人考核指标（产量、良率、效率、安全、质量），定期开展考核评估，做好激励与奖惩，提升团队凝聚力和工作积极性。
5.3协调处理员工工作中的问题，营造和谐、高效的工作氛围，稳定员工队伍，确保生产团队高效运转。
6.成本控制与合规管理
6.1负责生产环节成本管控，优化原材料消耗、能耗、人力成本等，建立成本核算机制，跟踪成本数据，分析成本异常，制定成本降低措施，实现降本增效。
6.2严格遵守国家安全生产、环保、质量等相关法律法规及行业规范，落实环保措施，确保生产过程合规，应对各类合规检查、审核。
6.3对接采购、销售、研发等部门，做好协同配合，保障原材料供应、成品交付、技术支撑的顺畅衔接，推动生产与各环节高效联动。
7.其他工作
7.1撰写生产管理报告、工作总结及计划，向上级领导汇报生产工作情况，及时传达上级指令并落实。
7.2跟踪超导材料行业生产技术、管理模式前沿动态，结合企业实际，引入先进的生产管理理念和方法，提升生产管理水平。
7.3完成上级交办的其他临时性工作。
三、任职要求
1.学历专业：本科及以上学历，材料科学与工程、凝聚态物理、冶金工程、工业工程、生产管理等相关专业，有超导材料生产管理经验者优先。
2.工作经验：5年以上生产管理工作经验，其中3年以上超导材料或高端新材料行业生产管理经验，熟悉超导材料（线材、带材、块材等）生产工艺、设备及质量管控要点。
3.能力要求：具备较强的生产统筹、计划制定、问题解决能力，能有效协调资源、优化流程；具备良好的团队管理、沟通协调及组织领导能力；熟悉安全生产、质量管控、成本核算相关知识。
4.素质要求：责任心强、执行力强，具备较强的抗压能力和创新意识，严格遵守规章制度，注重细节，有良好的职业素养。
5.其他：熟悉相关行业法规、环保及安全生产标准，能适应生产车间现场管理需求。