专项业务验收

1.制定回款&预验收业务考核方案和激励方案，以激励团队达成目标并提高业绩。
2.设计和执行片区回款&预验收管理培训计划，提升片区及团队管理技能和效率。
3.负责收集和跟踪月度回款计划，确保回款计划可支撑公司全年目标的达成。
4.负责重难点项目的专项管理工作，监督片区过程管理质量，确保项目预验收及回款顺利完成。
5.梳理影响回款及预验收的问题，进行分级分类，制定横向沟通机制，协调各部门间的合作，促进回款业务工作流程的顺畅。
6.负责绩效评估和计算，监控团队的表现并提出改进建议。
7.推动回款&预验收管理业务的IT化进程，优化系统工具以提高业务管理效率和精准度。
8.持续优化回款&预验收管理工作流程，提高业务管理效率和质量。