校长专项与战略项目主任

岗位职责：
一、战略项目领导与管理
1、主导项目：作为校长顶级优先事项（如战略规划实施、重大校园发展、高优先级工作组等）的主要项目管理负责人 。
2、规划执行：制定并执行综合项目计划，明确范围、时间表、资源配置、关键里程碑及成功指标。
3、风险管控：前瞻性地识别跨项目的潜在风险、瓶颈与相互依赖性，并制定有效的缓解策略 。
4、确保交付：确保所有倡议在既定的时间、范围和预算内推进，并始终与校长的目标保持高度一致 。
二、高管支持与沟通
1、决策支持：为校长准备并呈报高质量、精炼的简报、状态报告和演示文稿 。
2、会议推动：高效组织并推动与高级管理层、院长及外部利益相关者的会议，以促进决策和问责 。
3、联络协调：担当校长办公室与内外部各方之间的关键联络人，确保沟通清晰、一致 。
4、机密处理：恪守职业操守，以最高标准处理敏感及机密信息 。
三、分析与问题解决
1、研究分析：开展专项研究、数据分析与环境扫描，为项目方向和高层决策提供信息支持 。
2、洞察提炼：将来自多方的复杂信息整合成可执行的洞察与建议 。
3、流程优化：通过评估项目成果和优化工作流程，在校长办公室内倡导并推动持续改进的文化 。
四、 利益相关者参与及协作
1、关系构建：与大学内各级领导和行政单位建立并维护稳固、积极的协作关系，确保优先事项的协同执行 。
2、团队管理：协调跨职能团队，营造高效协作的工作氛围，确保所有成员明确其角色与职责 。

任职要求
一、必要条件
1、学历背景： 工商管理、公共管理、高等教育管理或相关领域的硕士及以上学历 。
2、专业经验： 7年以上项目管理、管理咨询或高级行政职位工作经验；在大学、研究机构或非营利组织的工作经验优先。
3、项目管理： 具备扎实的项目管理方法论（如 PMP）知识，并展现出同时管理多个复杂项目的卓越能力 。
4、沟通能力： 具备卓越的书面和口头沟通能力，能够针对不同受众（包括高层、院长、教职员工及学生）定制信息 。
5、核心能力： 具备卓越的分析能力、财务敏锐度与问题解决能力 。
6、软性技能： 具备高度的职业情商与政治敏锐度，能够在分散的环境中推动工作 。
7、职业操守： 品格端正，诚信可靠，具备严格的保密意识 。
二、优先条件
1、持有 PMP（项目管理专业）认证或同等资格者优先 。
2、具备高等教育行业（高校）的直接工作经验，理解学术文化、共同治理及大学财务者优先 。
3、具备支持C级高管（如校长、副校长、教务长）的经验者优先 。