人力资源总监

1. 战略人力规划
根据公司整体发展战略，制定中长期人力资源战略规划、年度人力工作计划及人力成本预算；开展组织诊断、人力盘点、编制优化，为公司经营发展提供人才与组织支撑，为高层经营决策提供专业人力建议。
2. 组织体系搭建与优化
全面负责组织架构优化、定岗定编、岗位体系、职级体系、任职资格体系建设；主导企业组织变革、流程优化、管理机制升级，持续提升组织效率与管理规范化水平。
3. 人才梯队与团队建设
统筹中高层管理干部、核心技术及关键岗位人才引进、甄选与配置；搭建企业人才培养、储备、晋升及继任梯队体系，搭建内部培训体系、干部培养体系，解决企业人才断层、人才流失、能力不足等问题。
4. 绩效与薪酬激励管理
搭建并落地适配企业发展的绩效管理体系、薪酬福利体系、激励机制；开展行业薪酬调研，优化薪资结构、绩效考核制度、年终激励、专项激励方案，实现成本可控、激励有效、内外公平。
5. 企业文化与员工关系
负责企业文化提炼、落地宣贯与氛围建设，打造积极正向的企业氛围与雇主品牌；全面统筹员工关系管理，完善用工制度、规避劳动风险，处理劳动争议、员工异动、突发事件，保障企业用工合规稳定。
6. 部门统筹管理
负责人力资源团队搭建、分工管理、能力培养、绩效考核；完善人力资源各项制度、流程与标准化体系，推进人力资源数字化、精细化管理，全面提升人力资源部门专业能力与服务效率。