技术负责人

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、负责编制项目施工生产计划（总、年、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
4、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
5、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
6、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
7、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
8、负责项目签证工作。
9、组织项目部技术人员绘制竣工图。
10、负责工程的验线工作。
11、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。