EPC项目管理

1.负责EPC项目的项目管理及设计管理。
2.负责牵头制定项目实施策划书，明确项目进度、成本、质量、安全核心目标并推动落地。
3.统筹项目设计、采购、施工全环节协同，协调解决跨专业、跨阶段重难点问题，保障设计-施工-采购一体化推进。
4.负责项目成本管控，识别成本优化及创效机会，确保项目盈利目标达成。
5.负责项目资源配置统筹，协调分包商、供应商筛选与管理，保障施工设备、主材等资源及时到位。
6.负责项目团队管理，明确团队成员职责，组织开展项目培训与考核，提升团队协同效率。
7.定期向院级管理层及业主汇报项目进展，及时同步项目问题并推动解决，保障项目顺利交付。