项目总监

🎯 岗位职责
1. 交付体系搭建与战略规划
负责公司整体项目交付体系的搭建与优化（包括项目管理流程、供应链协同、生产装配规范、现场调试标准等）。
制定年度交付计划与预算，监控部门运营成本，通过流程优化降低交付成本，提升人均产值。
统筹跨部门资源（销售、研发、采购、质量），解决从订单评审到最终验收（FAT/SAT）过程中的重大瓶颈问题。
2. 项目全生命周期管理
进度管控： 监督所有在手项目的执行进度，确保项目按节点完成机械装配、电气接线、软件调试及预验收。
风险预警： 建立项目风险预警机制，针对物料延期、技术变更、客户需求蔓延等异常情况，及时制定纠偏措施。
验收与回款： 对项目的终验收（FAC）负责，主导解决客户现场的遗留问题，配合财务和销售部门加速项目质保金和尾款的回收。
3. 供应链与生产制造协同
协调生产计划（PMC），平衡内部产能与外协资源，确保设备按时产出。
协同采购部门处理长交期物料（如进口传感器、机器人本体等）的催货与替代方案评估，避免因缺料导致的停工待料。
4. 现场管理与客户服务
管理庞大的现场调试团队和售后团队，合理分配人力资源，应对多项目并行时的出差需求。
维护大客户关系，作为交付端的最高接口人，妥善处理客户投诉与重大客诉危机，提升客户满意度。
5. 团队建设与人才培养
负责交付中心（项目经理、装配主管、调试工程师、售后人员）的团队建设。
建立技术人员的技能矩阵与考核体系，推行标准化作业，降低对个别“牛人”的过度依赖。

👔 任职要求
1. 教育背景
本科及以上学历。
机械工程、电气自动化、机电一体化或工业工程（IE）等相关专业。
2. 工作经验
10年以上自动化设备行业工作经验，其中5年以上同等规模企业交付总监或大型项目群管理经验。
必须具备非标自动化整线或大型专机设备的交付经验（如果是3C、锂电、光伏、汽车零部件等特定细分领域的经验会更受青睐）。
有成功管理过千万级以上金额项目群或年产值数亿交付团队的实战案例。
3. 专业技能
精通项目管理方法论（熟悉PMP或Prince2体系者优先），熟练使用Project、ERP、PLM等管理软件。
懂技术但不局限于技术：能够看懂机械/电气图纸，理解自动化工艺原理，能快速判断技术方案的可行性与风险。
具备极强的成本控制意识和供应链管理能力。
4. 核心素质
抗压能力极强： 能适应自动化行业的高强度节奏和频繁出差（视公司业务覆盖范围而定）。
卓越的沟通协调力： 能够在客户强势施压、内部研发延期、供应链掉链子的复杂局面下，整合资源解决问题。
结果导向： 具有强烈的“闭环思维”，对验收率和回款率有执着的追求。