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职位描述
1、负责统筹多业态、多法人主体薪酬核算全流程管理，包括数据收集、核算、审核及发放，确保各子公司薪资准时准确发放；
2、薪酬流程优化及系统支持，识别薪酬业务痛点及改善，如手工作业率高，梳理拉通开发、万象商业、万象物业及生态圈的薪酬标准化，包括各公司津贴标准、核算规则等；推动自动化解决方案（RPA/系统优化）；
3、负责跨系统数据对接（如PS系统、财务系统、税务平台等），确保组织架构变动及人员异动信息实时同步;
4、专项工作跟进，跟进及完善算发薪、个税、年金、财务集成等专项业务管理。
二、提质增效
1、编制《多法人主体薪酬核算操作指南》，明确核算节点、对接流程及特殊场景处理规范；
2、不断审视业务流程，辅以有效的工具介入和人员分工，提升核算效率；
3、建立HRBP对接机制，定期召开需求协调会，提前锁定特殊事项（如项目奖金预提等）；
4、制定分级响应标准：常规咨询2小时内回复，复杂问题24小时出具解决方案，重大异常启动跨部门联席处理。
三、风险管控
1、建立薪酬数据安全规范，防范敏感信息泄露；
2、主导薪酬数据治理相关工作，设计数据校验规则、监控异常数据（如调薪比例），定期输出报告；
3、监控各地区政策变动（如最低工资调整、个税新政等），及时更新属地化核算参数，规避法律风险；
4、制定《薪酬发放突发事件处置预案》，覆盖银行故障、资金延迟、数据泄露等场景，并每季度组织压力测试。
四、团队管理
1、团队目标达成：将团队目标拆解为可量化的阶段性任务，通过数据看板实时追踪进度，定期复盘优化路径，确保战略执行不偏离预期轨道；
2、团队绩效与激励：将子公司HR评价、跨区域协作贡献度纳入绩效考核体系，对超额完成任务的团队及个人给予即时奖励；
3、业务专家培养：实施“属地化专家”计划，要求成员精通3家以上子公司核算规则，具备跨区域政策解读与执行能力，定期开展案例研讨与实战演练；
4、管理后备储备：搭建人才梯队库，通过轮岗历练、项目责任制培养复合型管理者，选拔优秀成员进入后备池。
任职要求
1、本科及以上学历，人力资源管理、经济学、统计学等相关专业优先；
2、5年以上多利润中心薪酬管理岗位实操经验，管理过人力资源专业项目团队，具有开发/商业/物业多业态背景者优先；
3、精通SAP/Oracle/金蝶/用友等大型ERP薪酬模块，具备跨系统集成项目落地经验；
4、中共党员优先，政治立场坚定，认同企业文化，遵守组织纪律与廉洁从业规定；
5、具备优秀的团队管理能力，能够合理分配工作任务，指导团队成员成长，提升团队整体绩效。具备良好的沟通技巧和人际交往能力，能够与其他部门建立良好的合作关系；
6、工作认真细致，注重细节和质量，能够承受一定的工作压力，在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
工作地点
公司信息
已上市 · 100-299人 · 房地产开发、物业管理
已审核
公司介绍
华润置地有限公司（HK1109）是华润集团旗下的地产业务旗舰，中国内地最具实力的综合型地产发展商之一。从2010年3月8日起，香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成份股，成为香港蓝筹股之一。截至2017年12月底，公司总资产超过5,700亿港元，净资产超过1,700亿港元，土地储备面积超过4,800万平米，华润置地已进驻境内外62个城市，发展项目超过240个。 2018年1月8日，华润置地基于集团“华润汇”的建设理念，成立华润置地共享服务中心。并在武汉市注册成立“华润置地（武汉）数据咨询服务有限公司”，注册资本5000万元，开展共享业务。共享中心下设财务共享中心和人���资源共享中心。 华润置地财务共享中心隶属于华润置地总部财务部，为华润置地各级公司提供专业化财务服务。武汉共享中心将与沈阳分中心共同承接核算共享工作，深圳分中心将全面承接开发业态资金结算工作。财务共享服务中心将根据华润集团“整体规划、问题导向、效益驱动、系统集成”的共享建设原则和统一部署，落实置地财务共享整体规划，将推进置地总部、各大区、各事业部及城市公司的费用核算、应收核算、应付核算、总账核算、资金结算等共享服务模块按计划陆续上线运行，2021年底将实现所有模块建设完成。 华润置地人力资源共享中心隶属于华润置地总部人事行政部，办公地点主要设于武汉，并在全国开设服务窗口，中心下设服务中心、事务处理中心、运营管理中心三大部门。人力资源共享中心作为华润汇的重要组成部分，通过统一的服务标准和流程，提供专业、高效、便捷的人力资源基础作业服务，管理置地各级组织和员工人力资源数据，支持业务决策。