人力资源部经理

1. 贯彻国家及地区的劳动人事政策、方针、结合本酒店的实际情况，组织制定酒店人力资源的长远规划、年度计划等。
2. 组织制定审核酒店人员架构和劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理。
3. 牵头与人才交流中心、职业介绍所和各旅游学校等单位建立良好工作关系，以确保员工招聘的渠道畅通。
4. 组织制定员工工资、奖金、福利待遇、培训、办公设施、员工活动等计划和年度预算。
5. 组织制定酒店工资标准、管理办法和分配方案。
6. 负责各部门负责人的绩效管理，并做好结果的应用。
7. 拟定所有员工行为标准、纪律、权利、义务等规章制度，报批后监督全体员工严格执行。
8. 按“培养规划”建立并完善“管理人员接班梯队培养计划”。加强“培养规划”的统筹管理和落实。
9. 牵头制定员工培训计划，审核年度培训方案，规划培训费的使用。
10. 对本部门的工作，定期进行检查考核，确保本部门各项工作保质保量完成。
11. 经常深入基层进行调研工作，掌握情况，合理安排使用人才，发现人才，及时提出调整建议。
12. 执行并完善员工的福利政策，落实政府的各项劳动政策，改善员工的工作条件、生活环境。
13. 组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动，促进员工在生活中的教育，自我完善。
14. 参加同行业的人力资源负责的人联席会议，加强与各酒店的联系，以商讨对人力资源的利用，劳动市场分析等方面的问题。
15. 组织员工参加各类社会公益活动；
16. 组织各部门员工代表定期召开员工座谈会，并根据实际情况处理并解决问题；
17. 牵头进行酒店全员的绩效管理；
18. 配合集团招聘、培训、薪酬与绩效等各项工作的开展；
19. 推进人力资源信息化工作的建设，遇到问题及时反馈解决；
20. 完成总经理交办的其他工作任务。