职位描述
会计中级职称
统筹公司财务体系建设与运营,聚焦资金管理、项目成本管控、税务合规、融资对接四大核心任务,为公司提供专业财务支撑,保障资金安全、成本可控、税务合规,助力公司业务拓展与战略落地。
岗位职责:
一、资金管理体系搭建与运营
1.资金计划与收支管控
建立健全公司及项目层级的资金预算管理制度,牵头编制年度、季度、月度资金计划,统筹各分包项目工程款收支、材料采购款支付、农民工工资发放等资金调度,确保资金高效利用。
严格执行资金审批流程,对大额资金支出(如分包商结算款、设备采购款)进行合规性与必要性审核,防范资金挪用风险。
2.现金流预测与风险防控
定期开展现金流滚动预测,重点监控项目的工程款回款节奏,提前识别资金缺口并制定应对预案。
建立资金风险预警机制,针对项目垫资、业主方逾期付款等情况,制定应收账款清收策略,保障公司现金流稳定。
3.资金结算与账户管理
统筹公司银行账户管理,优化账户结构,规范项目资金专户使用(如农民工工资专户、项目专用结算账户),确保符合住建部门及银行监管要求。
对接银行优化支付结算流程,提高工程款、材料款等资金支付效率,同时降低结算成本。
二、项目全周期成本管控
1.成本核算体系建设
牵头建立适应公司特点的项目成本核算体系,明确直接成本(工程款、材料、设备租赁)、间接成本(管理费、差旅费)的核算标准与归集口径,确保成本数据准确反映项目真实盈利情况。
指导项目财务人员开展成本核算,定期审核项目成本报表,及时纠正核算偏差。
2.成本预算与过程管控
制定项目成本预算,分解成本指标至各环节(分包、采购、施工),通过“预算-执行-分析”闭环管理,监控项目成本执行情况,对超预算事项及时预警并推动整改。
1.成本分析与优化
定期开展项目成本分析(月度/项目竣工后),对比预算与实际成本,识别成本管控薄弱环节(如材料浪费、分包商结算超支),提出针对性优化建议。
总结不同类型项目(如水利大坝分包、市政管网铺设)的成本管控经验,形成标准化成本管控手册,指导后续项目成本管理。
2.分包商结算管理
建立分包商结算审核机制,审核分包工程进度款、竣工结算款的真实性与合规性,对照合同条款核实施工量、单价,防范结算风险。
参与分包商合同谈判,从财务角度审核付款条件、发票条款等,保障公司利益。
三、税务合规与筹划
1.税务合规管理
统筹公司税务管理工作,严格遵守国家税收法律法规及水利、市政施工行业税务政策,确保增值税、企业所得税、印花税、个人所得税等税种申报缴纳及时、准确。
牵头应对税务稽查,配合税务机关开展税务检查,准备相关资料,确保公司税务合规。
2.行业税务政策落地
研究水利工程、市政管网施工行业的税收优惠政策(如简易计税、异地预缴税款抵扣、环保项目税收减免),推动政策落地实施,降低公司税务成本。
规范异地施工项目的税务管理,指导项目财务人员完成异地预缴税款、发票开具等工作,避免税务风险。
3.税务筹划
结合公司分包业务特点,制定合理的税务筹划方案,如优化分包商发票管理、合理选择计税方式、利用税收优惠政策降低税负,在合规前提下实现税务成本最小化。
四、融资对接与资金保障
1.融资方案制定
根据公司业务发展及项目资金需求,制定年度融资计划,结合施工项目周期特点(如长期垫资、阶段性回款),设计多元化融资方案(如银行流贷、项目融资、供应链金融)。
2.金融机构对接
对接银行、信托、融资租赁等金融机构,建立良好合作关系,牵头开展融资谈判,争取优惠融资利率与灵活还款条件。
准备融资所需的财务报表、项目资料等,确保融资资料真实、完整,推动融资方案落地。
3.融资资金管理
统筹融资资金的使用,确保资金投向符合融资协议约定及公司项目需求,监控融资资金的使用效率。
管理融资成本,优化债务结构,降低公司整体融资成本,防范债务风险。
五、财务体系建设与团队管理
1.财务体系建设
牵头建立健全公司财务管理制度体系,包括资金管理、成本核算、税务管理、财务报告等制度,适应分包施工企业的业务特点,确保财务工作规范化、标准化。
推动财务数字化转型,引入适合施工行业的财务软件(如项目成本核算模块、资金管理系统),提升财务工作效率与数据准确性。
2.团队管理
负责财务部团队建设,制定部门人员招聘、培训计划,提升团队成员的专业能力(如施工行业财务核算、税务政策解读)。
明确部门各岗位工作职责,制定绩效考核指标,激励团队成员高效完成工作任务。
3.财务报告与决策支持
统筹编制公司财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)及项目财务分析报告,及时向总经理及管理层汇报公司财务状况、经营成果及现金流情况。
参与公司重大经营决策(如项目承接、分包商选择、设备采购),从财务角度提供专业分析与建议,支撑决策科学性。
六、内部审计与合规管理
内部审计
牵头开展内部财务审计,定期检查公司及项目的财务收支、成本核算、资金使用情况,发现问题及时整改,防范财务风险。
合规管理
确保公司财务工作符合国家财经法规、住建部门施工企业财务监管要求,以及公司内部管理制度,防范合规风险。
配合外部审计机构开展年度审计、专项审计工作,提供相关财务资料。
七、其他职责
完成总经理交办的其他财务相关工作任务。
参与公司战略规划,从财务角度为公司业务拓展、规模扩张提供专业支持。
岗位要求:
1. 财会、金融、经济等相关专业本科及以上学历,持有中级会计师职称,注册会计师(CPA)优先。
2. 8年以上财务工作经验,其中至少3年施工企业(市政/水利/路桥方向)财务负责人或同等管理岗位经验;
3.熟悉市政、水利项目全周期财务流程(从招投标、预付款、进度款到竣工决算)。
4. 熟练操作财会软件,精通Excel
5.精通施工项目成本核算体系,能按项目独立核算人、材、机费用,有效控制超支风险;
6.擅长多项目并行下的资金统筹,精通全流程税务处理实操;
7. 能搭建并优化适合中小型施工企业的财务制度、内控流程;
8.能管理3-5人财务团队,指导核算、税务、资金等模块工作;
9. 原则性强,踏实稳重,对待工作认真负责,勇于迎接挑战与压力,锲而不舍的跟进、解决问题,严守企业商业机密;
10.适应施工企业节奏,必要时能出差到项目现场。
岗位职责:
一、资金管理体系搭建与运营
1.资金计划与收支管控
建立健全公司及项目层级的资金预算管理制度,牵头编制年度、季度、月度资金计划,统筹各分包项目工程款收支、材料采购款支付、农民工工资发放等资金调度,确保资金高效利用。
严格执行资金审批流程,对大额资金支出(如分包商结算款、设备采购款)进行合规性与必要性审核,防范资金挪用风险。
2.现金流预测与风险防控
定期开展现金流滚动预测,重点监控项目的工程款回款节奏,提前识别资金缺口并制定应对预案。
建立资金风险预警机制,针对项目垫资、业主方逾期付款等情况,制定应收账款清收策略,保障公司现金流稳定。
3.资金结算与账户管理
统筹公司银行账户管理,优化账户结构,规范项目资金专户使用(如农民工工资专户、项目专用结算账户),确保符合住建部门及银行监管要求。
对接银行优化支付结算流程,提高工程款、材料款等资金支付效率,同时降低结算成本。
二、项目全周期成本管控
1.成本核算体系建设
牵头建立适应公司特点的项目成本核算体系,明确直接成本(工程款、材料、设备租赁)、间接成本(管理费、差旅费)的核算标准与归集口径,确保成本数据准确反映项目真实盈利情况。
指导项目财务人员开展成本核算,定期审核项目成本报表,及时纠正核算偏差。
2.成本预算与过程管控
制定项目成本预算,分解成本指标至各环节(分包、采购、施工),通过“预算-执行-分析”闭环管理,监控项目成本执行情况,对超预算事项及时预警并推动整改。
1.成本分析与优化
定期开展项目成本分析(月度/项目竣工后),对比预算与实际成本,识别成本管控薄弱环节(如材料浪费、分包商结算超支),提出针对性优化建议。
总结不同类型项目(如水利大坝分包、市政管网铺设)的成本管控经验,形成标准化成本管控手册,指导后续项目成本管理。
2.分包商结算管理
建立分包商结算审核机制,审核分包工程进度款、竣工结算款的真实性与合规性,对照合同条款核实施工量、单价,防范结算风险。
参与分包商合同谈判,从财务角度审核付款条件、发票条款等,保障公司利益。
三、税务合规与筹划
1.税务合规管理
统筹公司税务管理工作,严格遵守国家税收法律法规及水利、市政施工行业税务政策,确保增值税、企业所得税、印花税、个人所得税等税种申报缴纳及时、准确。
牵头应对税务稽查,配合税务机关开展税务检查,准备相关资料,确保公司税务合规。
2.行业税务政策落地
研究水利工程、市政管网施工行业的税收优惠政策(如简易计税、异地预缴税款抵扣、环保项目税收减免),推动政策落地实施,降低公司税务成本。
规范异地施工项目的税务管理,指导项目财务人员完成异地预缴税款、发票开具等工作,避免税务风险。
3.税务筹划
结合公司分包业务特点,制定合理的税务筹划方案,如优化分包商发票管理、合理选择计税方式、利用税收优惠政策降低税负,在合规前提下实现税务成本最小化。
四、融资对接与资金保障
1.融资方案制定
根据公司业务发展及项目资金需求,制定年度融资计划,结合施工项目周期特点(如长期垫资、阶段性回款),设计多元化融资方案(如银行流贷、项目融资、供应链金融)。
2.金融机构对接
对接银行、信托、融资租赁等金融机构,建立良好合作关系,牵头开展融资谈判,争取优惠融资利率与灵活还款条件。
准备融资所需的财务报表、项目资料等,确保融资资料真实、完整,推动融资方案落地。
3.融资资金管理
统筹融资资金的使用,确保资金投向符合融资协议约定及公司项目需求,监控融资资金的使用效率。
管理融资成本,优化债务结构,降低公司整体融资成本,防范债务风险。
五、财务体系建设与团队管理
1.财务体系建设
牵头建立健全公司财务管理制度体系,包括资金管理、成本核算、税务管理、财务报告等制度,适应分包施工企业的业务特点,确保财务工作规范化、标准化。
推动财务数字化转型,引入适合施工行业的财务软件(如项目成本核算模块、资金管理系统),提升财务工作效率与数据准确性。
2.团队管理
负责财务部团队建设,制定部门人员招聘、培训计划,提升团队成员的专业能力(如施工行业财务核算、税务政策解读)。
明确部门各岗位工作职责,制定绩效考核指标,激励团队成员高效完成工作任务。
3.财务报告与决策支持
统筹编制公司财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)及项目财务分析报告,及时向总经理及管理层汇报公司财务状况、经营成果及现金流情况。
参与公司重大经营决策(如项目承接、分包商选择、设备采购),从财务角度提供专业分析与建议,支撑决策科学性。
六、内部审计与合规管理
内部审计
牵头开展内部财务审计,定期检查公司及项目的财务收支、成本核算、资金使用情况,发现问题及时整改,防范财务风险。
合规管理
确保公司财务工作符合国家财经法规、住建部门施工企业财务监管要求,以及公司内部管理制度,防范合规风险。
配合外部审计机构开展年度审计、专项审计工作,提供相关财务资料。
七、其他职责
完成总经理交办的其他财务相关工作任务。
参与公司战略规划,从财务角度为公司业务拓展、规模扩张提供专业支持。
岗位要求:
1. 财会、金融、经济等相关专业本科及以上学历,持有中级会计师职称,注册会计师(CPA)优先。
2. 8年以上财务工作经验,其中至少3年施工企业(市政/水利/路桥方向)财务负责人或同等管理岗位经验;
3.熟悉市政、水利项目全周期财务流程(从招投标、预付款、进度款到竣工决算)。
4. 熟练操作财会软件,精通Excel
5.精通施工项目成本核算体系,能按项目独立核算人、材、机费用,有效控制超支风险;
6.擅长多项目并行下的资金统筹,精通全流程税务处理实操;
7. 能搭建并优化适合中小型施工企业的财务制度、内控流程;
8.能管理3-5人财务团队,指导核算、税务、资金等模块工作;
9. 原则性强,踏实稳重,对待工作认真负责,勇于迎接挑战与压力,锲而不舍的跟进、解决问题,严守企业商业机密;
10.适应施工企业节奏,必要时能出差到项目现场。
待遇:早九晚五、周末双休、餐补、五险一金、晋升空间大、节日福利
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