更新于 5月7日
职位描述
直营店文化艺术/娱乐互联网新零售
1、经营销售执行与反馈
目标拆解：将月度/周度目标分解为每日任务，分配至门店员工并跟进完成率。
策略调整：根据客流高峰、节假日，灵活调整销售策略并实时反馈效果。
数据反馈：每日对销售、客流、缺货，异常数据（如销量骤降或爆增）上报并附原因说明。
活动落地：执行公司营销活动，活动期间实时反馈参与人数及问题，结束后提交总结报告（含目标达成率、游客反馈等）。
目标拆解：将月度/周度目标分解为每日任务，分配至门店员工并跟进完成率。
策略调整：根据客流高峰、节假日，灵活调整销售策略并实时反馈效果。
数据反馈：每日对销售、客流、缺货，异常数据（如销量骤降或爆增）上报并附原因说明。
活动落地：执行公司营销活动，活动期间实时反馈参与人数及问题，结束后提交总结报告（含目标达成率、游客反馈等）。
2、门店运营执行与反馈
标准化检查：
每日开店前按SOP标准检查陈列、设备、物料、价签，拍照反馈至管理群。
营业中每2小时巡查1次，重点检查卫生、设备状态、员工服务规范（如仪容仪表、话术），问题当场整改并记录。
团队管理：
每日晚会分配任务，低峰期组织员工培训（如销售技巧、产品知识），随机抽查10名员工服务话术并反馈整改。
及时处理员工纠纷，营造积极团队氛围，降低人员流失率。
标准化检查：
每日开店前按SOP标准检查陈列、设备、物料、价签，拍照反馈至管理群。
营业中每2小时巡查1次，重点检查卫生、设备状态、员工服务规范（如仪容仪表、话术），问题当场整改并记录。
团队管理：
每日晚会分配任务，低峰期组织员工培训（如销售技巧、产品知识），随机抽查10名员工服务话术并反馈整改。
及时处理员工纠纷，营造积极团队氛围，降低人员流失率。
3、货品与库存执行与反馈
到货管理：跟进货品采购进度，到货后24小时内完成验收、陈列规划安排并反馈照片。
库存监控：
根据烟火巷子景区销量动态补货，爆款、热销品前一周预警并反馈备货需求。
每周盘点滞销品，提出调拨或促销建议，执行后反馈结果。
损耗控制：每日检查商品防尘、防损、防盗措施，损耗率，即时上报处理及改进方案。
到货管理：跟进货品采购进度，到货后24小时内完成验收、陈列规划安排并反馈照片。
库存监控：
根据烟火巷子景区销量动态补货，爆款、热销品前一周预警并反馈备货需求。
每周盘点滞销品，提出调拨或促销建议，执行后反馈结果。
损耗控制：每日检查商品防尘、防损、防盗措施，损耗率，即时上报处理及改进方案。
任职资格：
1、5年+零售/文旅，多业态管理，区域管理经验；
2、3年+团队管理经验（30人+团队优先）。
3、 具备运营创新思维及营销策划能力；
4、擅长团队管理及跨部门协作，抗压能力强。
5、搭建团队架构，明确KPI并驱动目标达成。
6、组织培训（销售、服务、管理制度），降低人员流失率。
7、执行力强、责任心强、抗压力强、善于沟通，认同烟火巷子景区文旅经营理念，能适应节假日高强度工作.
1、5年+零售/文旅，多业态管理，区域管理经验；
2、3年+团队管理经验（30人+团队优先）。
3、 具备运营创新思维及营销策划能力；
4、擅长团队管理及跨部门协作，抗压能力强。
5、搭建团队架构，明确KPI并驱动目标达成。
6、组织培训（销售、服务、管理制度），降低人员流失率。
7、执行力强、责任心强、抗压力强、善于沟通，认同烟火巷子景区文旅经营理念，能适应节假日高强度工作.
工作地点
西安市-周至县-二曲街道沙河景区沙河北岸
公司信息
周至水街文化旅游管理有限公司
未融资 · 500-999人 · 房地产开发经营、旅游服务
已审核
公司介绍
周至水街文化旅游管理集团是文旅全产业链平台，集文旅投资研发、规划设计、建设施工、招商运营、旅游管理产业为一体的系统运营商。成立于2013年，注册资本6000万元。致力于成为文化资源、资产、资本一体化发展服务的引领者。旗下领域包括设计、建设、餐饮、商贸、旅游、酒店民宿等多项产业。集团旗下创建运营“周至水街生态旅游特色小镇”被评为“中国北方最美水乡”“西安市优秀特色小镇”，荣获“中国最佳民宿品牌”、“陕西省行业名牌企业”、“西安市旅游业发展突出贡献单位”在文旅投资运营领域具有典型示范性，致力于文化旅游的创新性和成长性。拥有优秀的设计理念、精锐的技术团队和良好的业界声誉。 经过多年稳健发展，已具备文旅开发与产业整合运营的综合能力，依托六大板块协同效应，通过文旅产业引擎的打造、美好度假环境的营造，以及未来乡村振兴和社会公益三大途径，全面参与区域经济发展和美好城市共建。
工商信息
企业名称 周至水街文化旅游管理有限公司
企业类型 有限责任公司（自然人投资或控股）
法人代表 齐凌风
经营状态 存续
成立时间 2011-01-24
注册资本 1000万元
认证资质
营业执照信息
