大小休+五险一金——供应链经理

1、统筹部门整体工作，制定采购战略， 战略规划与目标管理。
• 采购策略制定：根据公司生产计划、市场需求及成本目标，制定年度/季度采购计划，确保供应链稳定性和灵活性。
• 预算与成本控制：主导采购预算编制，监控采购成本，通过优化供应商结构、谈判策略或集中采购降低整体支出。
• 供应链风险管控：识别市场波动（如原材料价格、国际形势）、供应商风险（如产能、质量），制定应急预案。
2、供应商管理
• 开发与评估：筛选、认证新供应商，建立供应商库；定期对现有供应商进行质量、交期、服务等维度的考核，实行分级管理。
• 谈判与合同管理：主导合同条款谈判（价格、付款方式、违约责任等），确保合同合规性，维护公司利益。
• 关系维护：与核心供应商建立长期战略合作，推动技术协同（如定制化零部件开发）或联合降本。
3、采购流程管理
• 需求对接：与生产（工程）、研发、仓储部门协作，确保采购计划与生产进度、库存水平匹配，避免缺料或积压。
• 订单执行：监督采购订单的全流程执行（下单、跟单、验收入库），处理异常问题（如延迟交货、质量不合格）。
• 数字化工具应用：推动ERP、SRM等系统的优化，实现采购流程透明化、数据可视化。
4、质量管理与合规
• 质量监督：联合质检部门制定物资验收标准，处理质量争议，推动供应商改进工艺或材料。
• 合规性管理：确保采购活动符合国家法规（如招投标法、环保要求）、行业标准及公司内控流程。
• 审计与廉洁建设：防范采购腐败，建立透明化采购机制，配合内部审计及外部监管检查。
5、 团队建设与跨部门协作
• 团队管理：组建高效采购团队，明确岗位职责，通过培训提升员工谈判、数据分析及风险管理能力。
• 跨部门协同：与生产（工程）部门对接需求优先级，与财务部门优化付款周期，与研发部门参与新产品物料选型。
• 绩效管理：制定采购KPI（如成本节约率、订单达成率），定期评估团队和个人表现。
6、创新与可持续发展
• 供应链优化：探索VMI（供应商管理库存）、JIT（准时制采购）、集中采购等模式，减少资金占用。
• 技术赋能：推动大数据分析（如价格趋势预测）、自动化采购工具的应用。

岗位要求：

1、本科及以上学历，供应链管理、物流管理、机械工程、工业工程、工商管理、经济学等相关专业优先。具备行业相关的技术背景（如机械制造、自动化等）者更佳。
2、技能要求： 8-10年以上采购或供应链管理相关经验，其中至少3-5年担任中高层管理岗位（如采购经理、供应链总监）。熟悉设备制造行业（如机械加工、自动化设备、重型机械等）的采购流程、供应商生态及原材料特性（如金属材料、电子元器件、核心零部件等）。有国际化采购经验或参与过大型设备项目的供应链管理优先。
A、能够组建高效采购团队，制定部门目标并推动执行。 具备跨部门协作能力，与生产（工程）、研发、财务等部门高效联动。
B、出色的商务谈判技巧，能够在成本、质量、交期之间平衡，达成最优采购方案。擅长与国内外供应商建立长期战略合作关系。
C、精通成本分析工具（如TCO总成本分析），能通过集中采购、国产化替代、技术优化等方式实现降本目标。熟悉设备制造行业常见的成本优化路径（如零部件标准化、供应商整合等）。
D、能结合行业趋势（如绿色供应链、智能制造）制定前瞻性采购策略。推动供应链数字化转型（如引入电子招标、供应商协同平台）。
E、精通采购策略制定、供应商开发与评估、合同谈判、成本控制及库存优化。 熟悉ERP、SRM等供应链管理系统，能够通过数字化工具优化采购流程。掌握国际贸易规则（如INCOTERMS）、合同法、税务及进出口合规要求优先。
F、具备较强的市场分析能力，能通过数据预判价格趋势、供应风险并提出应对方案。熟悉供应链风险管理（如交期延误、质量事故、地缘政治影响等）。
3、证书要求：持有CPSM（注册供应链管理师）、CIPS（英国皇家采购与供应学会认证）等专业资质优先。具备外语能力（如英语、西班牙语），可对接海外供应商或国际项目。
4、其他要求：熟悉设备制造行业头部企业的供应链管理模式或标杆案例。