人事行政经理

（一）人力资源战略：
1、统筹全盘人力行政管理各项工作，建立并完善人事行政管理制度和体系并推行、监督、落实；
2、统筹人员招募与梯队人才培养，储备合适的人才；
3、建立和优化公司人力行政管控模式，建立公司组织规程和职能体系；
4、制定人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核
（二）招聘模块：
1、统筹、编制人力资源招聘计划尤其是关键人才的引进；
2、建立和优化招聘管理体系，招聘效果和招聘成本分析；
3、提供月度招聘分析报告，并带领团队提出优化和改进建议。
（三）人才培养：
1、构建和完善公司的人才培养体系；
2、关键岗位后备人才培养和人才梯队的建立与推行；
3、开发和讲授管理课程：领导力/执行力/沟通力/职业化素养塑造/如何有效管理上司/如何做一名成功的下属等。
（四）绩效考核：
1、绩效考核体系搭建及推行；
2、激励性薪酬制度的建立与推行，绩效考核指标的提炼、绩效考核模型的建立；
（五）薪酬福利：
1、制定、推行、优化薪酬福利管理制度；
2、制定公司人才留任计划；
3、员工工资核算
（六）员工关系&企业文化：
1. 建立健全公司劳动关系管理体系；健全公司企业文化建设；
2、建立开放的沟通渠道和营造良好的工作氛围；
3、员工关系管理及劳资纠纷处理，内部规定文书及合同的书写与审核。
（七）行政管理：
建立、健全、落实各项行政管理制度；会务管理；行政外联工作。