职位描述
员工关系绩效管理HRBP中级人力资源管理师人力资源
(一)组织战略与体系搭建落地
1、搭建并优化公司组织架构、岗位职责体系、薪酬激励体系、绩效管理制度,提升组织效率与核心竞争力。
2、 主导组织诊断与优化,识别组织发展痛点(如部门协同、流程效率、文化建设等),输出优化方案并推动落地,打造高凝聚力、高执行力的组织氛围。
(二)人才梯队搭建
1、 主导核心人才(中高层管理、业务部门)的识别、引进与培养,优化人才发展体系,设计针对性的培训、轮岗、赋能计划,提升员工专业能力与综合素养,打造学习型组织。
2、搭建并优化公司招聘体系,制定招聘策略、渠道管理、面试流程、人才评估标准。
(三)团队管理与跨部门协同
1、组建、管理人力资源团队,明确团队分工、目标考核与激励机制,培养HR团队专业能力,提升人力资源团队整体战斗力。
2、牵头处理人力资源核心事务(员工关系、薪酬绩效落地、企业文化建设等),协调解决跨部门人力资源相关问题,推动HR工作与业务深度融合。
(四)商场客服管理与IT管理
1、全面统筹商场客服全流程工作,负责客诉处理、服务管理、及部门日常运营管控。
2、兼任公司IT管理工作,负责办公网络、电脑设备、办公系统(OA/考勤等)日常运维、故障处理、软硬件采购与台账管理,保障公司办公系统稳定运行。
任职要求:
1、年龄42岁之内,大专及以上学历;
2、3年以上人力经理全盘管理经验,熟练掌握人力资源六大模块,熟悉劳动法及社保、薪酬绩效体系。
3、具备优秀的团队管理、跨部门沟通协调能力,能推动人力资源工作与业务深度协同,结果导向强。
4、 素养与特质:具备敏锐的人才洞察力、商业敏感度,原则性强、抗压性强,善于创新。
1、搭建并优化公司组织架构、岗位职责体系、薪酬激励体系、绩效管理制度,提升组织效率与核心竞争力。
2、 主导组织诊断与优化,识别组织发展痛点(如部门协同、流程效率、文化建设等),输出优化方案并推动落地,打造高凝聚力、高执行力的组织氛围。
(二)人才梯队搭建
1、 主导核心人才(中高层管理、业务部门)的识别、引进与培养,优化人才发展体系,设计针对性的培训、轮岗、赋能计划,提升员工专业能力与综合素养,打造学习型组织。
2、搭建并优化公司招聘体系,制定招聘策略、渠道管理、面试流程、人才评估标准。
(三)团队管理与跨部门协同
1、组建、管理人力资源团队,明确团队分工、目标考核与激励机制,培养HR团队专业能力,提升人力资源团队整体战斗力。
2、牵头处理人力资源核心事务(员工关系、薪酬绩效落地、企业文化建设等),协调解决跨部门人力资源相关问题,推动HR工作与业务深度融合。
(四)商场客服管理与IT管理
1、全面统筹商场客服全流程工作,负责客诉处理、服务管理、及部门日常运营管控。
2、兼任公司IT管理工作,负责办公网络、电脑设备、办公系统(OA/考勤等)日常运维、故障处理、软硬件采购与台账管理,保障公司办公系统稳定运行。
任职要求:
1、年龄42岁之内,大专及以上学历;
2、3年以上人力经理全盘管理经验,熟练掌握人力资源六大模块,熟悉劳动法及社保、薪酬绩效体系。
3、具备优秀的团队管理、跨部门沟通协调能力,能推动人力资源工作与业务深度协同,结果导向强。
4、 素养与特质:具备敏锐的人才洞察力、商业敏感度,原则性强、抗压性强,善于创新。
工作地点
沈阳和平区时尚地下街(东北门)

公司信息
公司介绍
时尚集团-商业地产开发和运营管理,成立于1988,30年间,以沈阳时尚地下街、南京时尚莱迪购物广场、广州时尚天河商业广场为代表,时尚的每一个项目都构筑商业与功能艺术的完美结合,为优化城市空间、完善城市功能、提升城市品味做出了独特的贡献。沈阳时尚成立于1998年,位于沈阳市最繁华的商业街太原街地下。约3万多平方米的休闲购物一体化地下综合购物中心,日均客流量可达30万人次。以“潮流、新颖”的口碑在沈阳众多商业街中独树一帜。2017年,沈阳时尚地下街全面接手朗勤商道,投资过亿元,打造“时尚Pro”地下主题商业街,全新街区西起沈阳站东至南京街,全长1.5公里商业空间总面积额约2万5千平,与双地铁站接驳。立足于拥有百年商业历史发展积淀的太原街,扛鼎太原街、中华路黄金十字商业圈。沈阳时尚秉承时尚集团“广纳贤才,知人善任”的求贤理念,欢迎优秀青年才俊加入我们时尚大家庭,欢迎真实而独特的你,携手共赴美好未来!
工商信息
企业名称 沈阳时尚商业有限公司
企业类型 其他有限责任公司
法人代表 郭菁丽
经营状态 存续
成立时间 1998-05-18
注册资本 1720万元
认证资质
营业执照信息

更新于 今天




