组织建设专家

岗位职责：
1、 战略地图分解：承接公司年度 / 中长期战略目标，主导战略地图的梳理与分解，将公司级战略拆解为部门级 KPI、岗位级关键任务，形成部门及岗位级绩效任务书，确保全员绩效目标对齐、方向一致。
2、 主导搭建并迭代绩效管理体系及执行手册，通过建立绩效反馈、改进与激励联动机制，每季度组织复盘与迭代，确保绩效与战略、业务深度绑定。并根据绩效考核结果复盘并完成绩效改进计划；
3、 结合行业数据与公司经营状况，搭建薪酬体系、职级体系及福利架构，建立规范化的薪酬调整、晋升机制，兼顾内部公平性与外部竞争力。
4、 建立人力数据分析模型，定期输出组织效能、激励效果等分析报告，为管理层决策提供数据支持；确保各项人力工作符合国家劳动法律法规，规避合规风险。
5、 基于公司发展阶段与人才战略，设计并迭代股权 / 期权激励方案（含激励对象范围、授予额度、行权条件、退出机制等）。并负责激励方案的全员宣导、政策解读，协助办理协议签订、行权等；
6、 深度挖掘公司核心价值观与经营理念，梳理文化落地的核心载体（如行为准则、故事案例、文化符号），形成标准化的员工手册。
7、 主导人员优化工作：结合公司战略调整、组织效能分析及绩效结果，制定合理的人员优化方案（含优化范围、补偿标准、流程规范），统筹优化全流程执行，做好员工沟通安抚、合规风险把控，平衡组织效率与员工权益，推动优化后团队效能提升。
任职要求：
1、 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学、战略管理等相关专业优
2、 精通股权期权激励方案设计与落地，熟悉不同激励模式的适用场景，能结合公司实际平衡激励成本与效果；同时具备绩效、薪酬体系搭建经验；
3、 具备绩效、薪酬、组织发展等多模块体系搭建能力，逻辑严谨，既能搭建宏观框架，又能落地细节执行。
4、 具备出色的跨部门沟通、跨层级协同能力，能有效推动组织变革、激励方案落地等复杂项目，说服业务负责人与员工接受并执行