职位描述
绩效管理组织发展人力资源
1.岗位目的:全面负责企业人力资源战略规划及落地,统筹人才招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等工作,优化人力资源体系,支撑企业战略目标实现。
2.主要职责:职责描述/业绩指标
①组织发展
- 制定并实施与企业战略匹配的人力资源战略。
- 分析组织发展需求,优化组织结构与岗位设置。
- 公司组织架构的建立;
-公司企业文化的建立;
②人才管理
-建立公司人力资源管理体系,并组织实施,确保公司人力资源的需求:
- 统筹招聘体系,主导高端人才招聘、核心团队搭建及领导力发展计划;
- 搭建人才梯队,规划继任者计划与高管选拔;
-员工发展的规划,设计员工职业发展路径,降低关键岗位流失率;
③绩效与激励
-组织建立公司薪酬、绩效体系并监督实施:
- 设计绩效管理体系,推动目标分解与考核落地。
-优化薪酬福利策略,提升市场竞争力与内部公平性。
④培训与发展
-组织建立公司培训体系并监督实施:
- 制定员工培养计划,提升核心人才能力。
-推动企业文化建设和员工职业发展通道设计。
⑤员工关系
- 处理重大劳动纠纷,防范法律风险。
-提升员工满意度,维护和谐劳动关系。
⑥体系优化
- 完善HR制度与流程,推动数字化转型(如HRIS系统)。
- 监控人力成本,提升人效(如人均产值、离职率等)。
⑦其他
- 参与企业重大决策,提供人力资源视角支持。
- 负责所管辖工作的成本控制;
3.与工作相关人员和工作环境:
与工作相关人员:
- 内部:公司内所有部门和人员;
- 对外:物业、人社局、律师、部分供应商等;
工作区域:公司内所有的区域和外部相关区域;
4.任职资格:
①本科及以上学历,人力资源管理、企业管理相关专业;
②具备5年以上相关工作经验;
③精通劳动法、组织行为学、人才发展理论;熟悉HR六大模块。
④战略思维:能将业务战略转化为HR策略。
⑤领导力:擅长团队管理与跨部门协作。
⑥数据分析:熟练使用Excel/HR系统,通过数据驱动决策。
⑦一级人力资源管理师、SHRM-CP/SCP、CIPD等证书优先。
5.权限范围:
审批权限:HR部门预算、人员编制、晋升调薪等;
决策权限:HR制度修订、人才引进方案等。
2.主要职责:职责描述/业绩指标
①组织发展
- 制定并实施与企业战略匹配的人力资源战略。
- 分析组织发展需求,优化组织结构与岗位设置。
- 公司组织架构的建立;
-公司企业文化的建立;
②人才管理
-建立公司人力资源管理体系,并组织实施,确保公司人力资源的需求:
- 统筹招聘体系,主导高端人才招聘、核心团队搭建及领导力发展计划;
- 搭建人才梯队,规划继任者计划与高管选拔;
-员工发展的规划,设计员工职业发展路径,降低关键岗位流失率;
③绩效与激励
-组织建立公司薪酬、绩效体系并监督实施:
- 设计绩效管理体系,推动目标分解与考核落地。
-优化薪酬福利策略,提升市场竞争力与内部公平性。
④培训与发展
-组织建立公司培训体系并监督实施:
- 制定员工培养计划,提升核心人才能力。
-推动企业文化建设和员工职业发展通道设计。
⑤员工关系
- 处理重大劳动纠纷,防范法律风险。
-提升员工满意度,维护和谐劳动关系。
⑥体系优化
- 完善HR制度与流程,推动数字化转型(如HRIS系统)。
- 监控人力成本,提升人效(如人均产值、离职率等)。
⑦其他
- 参与企业重大决策,提供人力资源视角支持。
- 负责所管辖工作的成本控制;
3.与工作相关人员和工作环境:
与工作相关人员:
- 内部:公司内所有部门和人员;
- 对外:物业、人社局、律师、部分供应商等;
工作区域:公司内所有的区域和外部相关区域;
4.任职资格:
①本科及以上学历,人力资源管理、企业管理相关专业;
②具备5年以上相关工作经验;
③精通劳动法、组织行为学、人才发展理论;熟悉HR六大模块。
④战略思维:能将业务战略转化为HR策略。
⑤领导力:擅长团队管理与跨部门协作。
⑥数据分析:熟练使用Excel/HR系统,通过数据驱动决策。
⑦一级人力资源管理师、SHRM-CP/SCP、CIPD等证书优先。
5.权限范围:
审批权限:HR部门预算、人员编制、晋升调薪等;
决策权限:HR制度修订、人才引进方案等。
工作地点
辽宁省沈阳市铁西区北一西路52甲号沈阳金谷科技园

认证资质
营业执照信息

更新于 今天




